Sua empresa fatura bem e mesmo assim falta dinheiro no fim do mês?
Contabilidade estratégica para PMEs que querem melhoria do fluxo de caixa com redução das despesas e rotinas burocráticas.
Faturar não é lucrar, e lucro no papel não é dinheiro em conta. A Sessão Estratégica mostra, em 30 minutos, onde o caixa da sua empresa está vazando.
Conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai com o diagnóstico do seu caixa — mesmo que não feche nada.
30+
anos de indústria e contabilidade
+R$15 mi
em endividamento corporativo renegociado
Sebrae
parceiro do ecossistema e instrutor de cursos
João Leles — Fundador · Consultor Estratégico
Resumo em 30 segundos
- O que é
- Consultoria contábil estratégica em São Paulo: contabilidade, planejamento tributário e gestão financeira tratados como decisão de negócio, não como obrigação acessória.
- Para quem
- Pequenas e médias empresas brasileiras de indústria, comércio e serviços, com faturamento de R$40 mil a R$4 milhões por mês e de 10 a 100 funcionários, no Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.
- Como funciona
- Pelo Método PPD — Pessoas, Processos e Dados: primeiro entendemos quem decide, depois desenhamos o processo e só então instrumentamos os dados e automatizamos.
- Como começar
- Pela Sessão Estratégica: uma conversa de 30 minutos, gratuita e sem compromisso, com diagnóstico inicial do fluxo de caixa e da situação fiscal da sua empresa.
Diagnóstico
Você reconhece a sua empresa em alguma destas situações?
Estes são os sintomas mais comuns em PMEs que crescem em faturamento e encolhem em caixa. Nenhum deles é sobre falta de esforço. Todos são sobre falta de informação organizada.
Vende muito e não sobra dinheiro
O faturamento sobe, o extrato não acompanha. Faturamento é venda registrada; caixa é dinheiro disponível hoje. Enquanto os dois forem tratados como a mesma coisa, o mês vai fechar apertado mesmo em ano bom.
Decide no achismo
Falta clareza financeira e tributária para escolher entre contratar, comprar, parcelar ou segurar. Sem número na mesa, toda decisão vira aposta — e a conta chega depois.
Só recebe guia para pagar
O contato com a contabilidade se resume ao boleto do mês. Nunca vem explicação, nunca vem alternativa, nunca vem decisão. Você paga e continua sem entender o porquê.
Mistura o dinheiro pessoal com o da empresa
Pró-labore indefinido, despesa pessoal na conta jurídica, retirada sem critério. O resultado real da empresa some dentro da sua conta corrente — e nenhum relatório consegue mostrar a verdade.
Não conhece os próprios indicadores
Margem, ponto de equilíbrio e CMV (Custo da Mercadoria Vendida) não fazem parte da rotina. Sem esses três números, é impossível saber se um produto que vende muito está sustentando ou drenando a empresa.
Erra na precificação e nos prazos
Você paga fornecedor em 15 dias e recebe do cliente em 45. Mesmo com preço aparentemente correto, o descasamento entre pagar e receber cria um buraco que o lucro contábil não cobre.
A gestão não acompanhou o crescimento
A empresa cresceu, a estrutura não. O dono continua dentro da operação, sem quadro de gestão formado, e cada decisão volta para a mesma mesa.
Insegurança com a Reforma Tributária
CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e o Split Payment mudam a forma como o imposto sai do seu caixa. Quem não se preparar vai descobrir o impacto no extrato, não no planejamento.
Conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai com o diagnóstico do seu caixa — mesmo que não feche nada.
A causa-raiz
Faturamento não é caixa. E é aí que a conta não fecha.
Faturamento é tudo o que você vendeu. Caixa é o que efetivamente está disponível para pagar as contas de hoje. Entre um e outro existem impostos, custos de produção, prazos de recebimento, parcelamentos, retiradas e despesas que ninguém classificou direito.
Por isso uma empresa pode bater recorde de vendas e ainda assim atrasar fornecedor. Não é falta de trabalho: é falta de leitura. O dinheiro está saindo em pontos que o relatório mensal não mostra e que o dono não tem como enxergar sozinho.
O trabalho começa exatamente aqui: separar faturamento de caixa, dar nome a cada saída e devolver ao dono a leitura do próprio negócio. Só depois disso faz sentido falar em economia tributária ou automação.
Calcule: quanto do seu faturamento chega ao caixa?
Estime o faturamento mensal, escolha regime e setor. A calculadora aplica a cascata típica e compara o cenário de hoje com o cenário da Reforma Tributária (CBS, IBS e Split Payment).
Hoje
- (-) Impostos e obrigaçõesR$ 42.000 (14%)
- (-) Custos e CMVR$ 144.000 (48%)
- (-) Despesas fixasR$ 54.000 (18%)
- (-) Prazos a receberR$ 105.000 (35%)
Faltam R$ 45.000 para fechar o mês — a diferença sai de capital de giro, antecipação ou do bolso do sócio.
Pós-Reforma (a partir de 2027)
- (-) Impostos e obrigaçõesR$ 54.000 (18%)
- (-) Custos e CMVR$ 144.000 (48%)
- (-) Despesas fixasR$ 54.000 (18%)
- (-) Prazos a receberR$ 105.000 (35%)
- (-) Retenção no Split PaymentR$ 12.000 (4%)
Faltam R$ 69.000 para fechar o mês — a diferença sai de capital de giro, antecipação ou do bolso do sócio.
Impacto da Reforma no seu caixa: −R$ 24.000 por mês (R$ 288.000 por ano)
Com o Split Payment, o imposto é separado no momento da liquidação da venda — o dinheiro não passa mais pelo seu caixa antes de ir para o Fisco.
Seu caixa fecha o mês no negativo.
Nesse cenário a empresa vende, fatura e ainda assim depende de capital de giro, antecipação ou dinheiro do sócio para pagar fornecedor. É exatamente o quadro que a Sessão Estratégica destrava primeiro.
Faça o cálculo com os números reais da sua empresa
Rode a calculadora e leve o resultado para a Sessão Estratégica: 30 minutos, gratuita e sem compromisso. Saímos da estimativa e chegamos ao seu caixa real.
Conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai com o diagnóstico do seu caixa — mesmo que não feche nada.
Modelo conceitual com percentuais médios de mercado; prazos a receber fixados em 35% porque a maioria das PMEs vende a prazo longo e paga fornecedor antes de receber. Os números reais da sua empresa saem do Diagnóstico na Sessão Estratégica. Base normativa: Lei Complementar nº 214/2025.
As quatro frentes
Como a Leles Consultoria trabalha dentro da sua empresa
Quatro frentes independentes que se conectam. Você pode começar por uma — normalmente pelo Diagnóstico 360º — e avançar conforme a sua empresa amadurece.
Consultoria Contábil
Contabilidade empresarial e planejamento tributário conduzidos separadamente da gestão financeira, para que cada área seja avaliada pelo que realmente entrega — e não uma escondendo o problema da outra.
Consultoria de Gestão
Automação de processos, revisão de cargos e funções e formação do quadro de gestão, para tirar o dono da operação e criar um time que decide com autonomia.
Regularização Empresarial
Regularização societária e fiscal e adequação à Reforma Tributária, colocando a empresa em conformidade antes que a irregularidade vire custo, bloqueio ou perda de contrato.
Diagnóstico 360º
Análise contábil, cadastral, fiscal e jurídica da empresa. É o ponto de partida: mostra o que está exposto, o que está caro e o que pode ser corrigido primeiro.
Complemento a todas as frentes: treinamento da sua equipe para ler e interpretar indicadores, para que a leitura dos números não dependa de tradução externa.
Conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai com o diagnóstico do seu caixa — mesmo que não feche nada.
Filtro honesto
Para quem esta consultoria funciona — e para quem não funciona
Preferimos dizer não antes da proposta a decepcionar depois do contrato. Confira antes de agendar.
É para você se
- Sua empresa fatura entre R$40 mil e R$4 milhões por mês.
- Você tem de 10 a 100 funcionários.
- A empresa está no Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.
- Atua em indústria (metalurgia, eletrônica), comércio ou serviços.
- Você quer entender os próprios números e decidir sozinho, sem depender de tradução.
- Você aceita rever processos e responsabilidades internas, não só trocar de software.
Não é para você se
- Você é profissional liberal — médico, advogado ou dentista. Não atendemos esse perfil.
- Você procura apenas o menor preço de guia mensal.
- Você quer redução de imposto fora da lei ou promessa de percentual garantido.
- Sua empresa ainda não tem rotina mínima de emissão e registro.
- Não há disposição para envolver a equipe nas mudanças de processo.
Posicionamento
Duas formas de fazer contabilidade. Só uma decide com você.
A contabilidade tradicional cumpre uma função legítima e necessária. A diferença está no escopo: uma entrega conformidade, a outra entrega decisão.
| Contador tradicional | Contabilidade Estratégica Leles |
|---|---|
| Entrega a guia | Entrega a decisão |
| Fala de imposto | Fala de margem e caixa |
| Aparece no dia 20 | Acompanha o mês inteiro |
| Explica o passado | Projeta o próximo trimestre |
| Você entende metade | Você entende tudo — e decide sozinho |
Quem conduz
João Leles Crisóstomo Sobrinho
Contador e consultor contábil estratégico — São Paulo, SP
São mais de 30 anos dentro da indústria e da contabilidade, acompanhando de perto como uma empresa deixa de ganhar dinheiro sem perceber. A trajetória começou no chão de fábrica das operações e passou pela mesa em que as decisões difíceis são tomadas.
Especialista em renegociação de passivo bancário e tributário, com gestão de mais de R$15 milhões em endividamento corporativo. É o tipo de trabalho que exige clareza de números, leitura jurídica e conversa firme com credor — nessa ordem.
Instrutor de cursos empresariais e parceiro do ecossistema Sebrae, atua formando donos e gestores para lerem os próprios indicadores. A consultoria nasceu dessa convicção: o empresário não precisa de mais relatório, precisa de entendimento.
Clareza antes de venda
Nenhuma recomendação sem o número que a sustenta.
Relacionamento antes de sistema
Gente e processo primeiro; ferramenta depois.
Conformidade sem atalho
Economia tributária apenas dentro da lei, sempre documentada.
Segmentos
Quem atendemos
Atuação concentrada em três frentes de mercado, com faturamento entre R$40 mil e R$4 milhões por mês.
Indústria
- Metalurgia e usinagem
- Eletrônica e montagem de componentes
- Transformação de plásticos
- Indústrias de bens intermediários
Comércio
- Atacado e distribuição
- Varejo com múltiplas lojas
- E-commerce e marketplaces
- Materiais de construção
Serviços
- Manutenção industrial e engenharia
- Logística e transporte
- Tecnologia e software
- Facilities e terceirização
Não atendemos profissionais liberais (médicos, advogados e dentistas).
Conteúdo
Reforma Tributária explicada em linguagem de dono de empresa
Análises práticas sobre o que muda no caixa da sua empresa. Sem juridiquês e sem alarde.
Referência normativa: Lei Complementar nº 214, de 16 de janeiro de 2025, que institui a CBS, o IBS e o Imposto Seletivo.
Material gratuito
Dois materiais para você começar hoje, sem falar com ninguém
Checklist: Trocando de Contador — 12 perguntas que revelam se o seu está te entregando decisão ou só boleto
Doze perguntas objetivas para fazer na próxima reunião. Se as respostas travarem em mais de quatro, a sua contabilidade é operacional, não estratégica.
Guia: Split Payment e a Reforma Tributária — o que muda no caixa da sua empresa a partir de 2027
Como o recolhimento na liquidação financeira altera o capital de giro, o que revisar em contratos e prazos e o que preparar antes da virada.
Dúvidas frequentes
Perguntas que todo dono de PME faz antes de contratar
Trinta minutos hoje podem mudar o fechamento do seu próximo trimestre
Você fala da sua operação, nós apontamos onde o caixa está vazando. Sem custo, sem compromisso e sem proposta empurrada no fim da conversa. Se não fizer sentido trabalharmos juntos, dizemos isso na hora — e o diagnóstico é seu do mesmo jeito.
Conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai com o diagnóstico do seu caixa — mesmo que não feche nada.
- Conversa de 30 minutos com o próprio João Leles
- Diagnóstico inicial por escrito, mesmo sem contratação
- Nenhum dado seu é compartilhado com terceiros